Strategic Organisation
Governance
Approach/method
which analysis:
What kind of financing (kind of financing,
-
of the needs
Sharing and amount, allocation of the budget)
-
of the existing context
expected changesWhich steering committee/ who is member of
-
of the opportunities
it?
What are the goals?
Communication plan ?
How did you set the goals?
What kind of approach is it? (bottom up or top down)
Which are the methods of collection of data?
Territorial experience.
stakeholders
What is the challenge ?
Relation of the experiences.
Who are the actors involved ? when?
Outcomes acheived.
feedback and
Who is-are the leader-s ?
evaluation
improvement
Who are the beneficiaries?
How are the stakeholders linked?
Who are the opponants ? Where/wich are the
barriers to the project ?
Methods of analysis used?
Which impact of the activity on the territory, via
How do you use the results?
the stakeholders?
How to work together on one single project?
Continuity in time
Which involvement, how to maintain and
Anticipation/Projection
develop it?
capitalisation
How do you project yourself?
How do you manage skill needs linked to the projects?
La relance
Needs in training? Which positionning?
Wich transmitting procedures ?
L’organisation stratégique
Gouvernance
Démarche / Méthode
-
Quel financement du projet ?
(forme du financement,
-
Quelle analyse :
montant, affectation du budget)
-
Des besoins
-
Quelles instances de pilotage ?
-
Du contexte existant
Le partage et les
Qui en fait partie ?
-
Des opportunités
changements
-
Plan de communication
-
Quels objectifs ?
souhaités
Expérience territoriale
-
Comment les avez-vous fixés ?
Quel est l’enjeu ?
-
Quelle type de démarche
Récit de l’expérience.
(ascendante/descendante) ?
-
Quelles sont les méthodes de
Parties prenantes
Résultats atteints.
collecte des données ?
-
Quels acteurs interviennent ? À quels
Les retours et
moments ?
l’amélioration
-
Quel-s est/sont le-s leaders ?
-
Quels sont les bénéficiaires ?
-
Quels sont les opposants ?
-
Quelles sont les freins au projet ?
Evaluation
-
Quel lien entre les acteurs ?
-
Quelles sont les méthodes
-
Quel rayonnement de votre activité
d’analyse utilisée ?
sur le territoire, via les acteurs ?
La continuité dans le temps
-
Quelle utilisation de vos
-
Comment travailler ă plusieurs sur un
Anticipation/Projection
résultats ?
projet commun ? (= fédérer autour
d’un projet commun)
-
Quelle implication, comment la
-
Comment vous projetez-vous ?
La capitalisation
maintenir, la développer ?
-
Comment gérez-vous les besoins en compétences liés ă votre projet ?
-
Quels besoins en formation ? quel positionnement ?
La relance
-
Quelle-s procédure-s de transmission ?